為進一步強化基礎提升管理，危中尋機促進發(fā)展，克服時艱迎難前進，努力完成全年度“菜籃子”蔬菜供應工作，6月9日上午公司召開干部會議，回顧和部署工作。公司黨總支書記、總經理屠春甫作會議講話，指明工作推進總體思路。公司行政班子、職能科室副職以上，市場領導班子和特邀代表等15名干部骨干參會。

公司黨總支書記、總經理屠春甫作會議講話，圍繞四個方面展開。

一是，受“新冠”肺炎疫情影響，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展形勢非常特殊，也比較艱難，我公司主業(yè)經營業(yè)務上同樣受到較大影響。上半年來，公司上下圍繞主職為“抗疫保供”付出巨大努力，在經營收入同比下降情況下，公司始終將社會效益、民生效應挺在前面，積極響應政府號召較早出臺了讓利于民于商有關措施，全力以赴、迎難而上，工作取得良好成效與反響，得到上級黨政和各界肯定。要以此為基礎和激勵，進一步抓好下半年度工作。

二是，上半年公司主要工作基本上已成定局，下半年度如何扭轉和改變在經營收入方面同比下降這個趨勢是完成全年指標任務的關鍵。與周邊同行市場相比，雖然我市場交易總體情況還算尚可，重點工作有序持續(xù)推進，但我們仍需要根據疫情結合實際，在企業(yè)政策不作大變化前提下，想方設法既要拾遺補缺找堵漏洞，又要努力引進客商客流、引進蔬菜花色，通過增加蔬菜供應的數量質量來提高經營效益，提高市場保障供應的能力。 

三是，近期的基礎性要點工作方面。要落實做好食品安全AAA級復評考核、推進溯源項目基礎建設，推進消防安全、衛(wèi)生環(huán)境、垃圾分類和助力文明衛(wèi)生城市建設工作；加快配電房改造和市場經營戶冷庫改造添置工作；加強夏季來臨之前有關工作的準備，加強防暑防護，確保安全渡夏；落實市場網格化管理工作并努力創(chuàng)新。 

四是，總結上半年工作，完善下半年工作舉措，推動全年度工作進度。公司各部門工作總結突出五個方面：

政治引領――企業(yè)上下思想重視合力做好“抗疫保供穩(wěn)民生”中心工作。

疫情影響――要對主業(yè)蔬批經營業(yè)務上作詳細分析，用數據條塊結合同比對比清楚受到的影響并找出問題，研究提出改進思路。

基礎管理――以平安市場食品安全溯源、衛(wèi)生環(huán)境、現場秩序、部門職責等為要點，總結提煉如何更扎實有效推進工作。

改革改進――結合上半年工作實際，提出努力完成全年工作任務的措施方法，推進企業(yè)發(fā)展。

提升干勁――回顧總結全體人員克服困難、勇于擔責，為“兩戰(zhàn)贏”目標所付出的不懈努力，鼓舞激勵全員工作斗志。

公司黨政領導屠春甫要求干部員工要強化思路引領，進一步增強責任感、使命感和榮譽感，增強服務大局、服務經營戶客商群眾的意識，認真履行崗位職責，同時要增強“一盤棋”全局觀念，努力拓寬眼界思路，為企業(yè)發(fā)展動腦筋想對策出主意，把全年度工作完成好，把主業(yè)做強盛，把民生任務完成更出彩，為“最精彩板塊”作貢獻！